Корпоративный курс тренингов

ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
по методу FaiSEQ Дениса Нежданова - Тренера года в РФ (Forbes)
Как делегировать, контролировать и мотивировать сотрудников
"на результат"

Например, 31 октября — 19 декабря 2024 г.
Регламент определяется по согласованию с Заказчиками.

Корпоративный курс тренингов

ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
по методу FaiSEQ Дениса Нежданова - Тренера года в РФ (Forbes)
Как делегировать, контролировать и мотивировать сотрудников
"на результат"
Например, 31 октября — 19 декабря 2024 г.
Регламент определяется по согласованию с Заказчиками.






РЕЗУЛЬТАТЫ КУРСА.

Руководители вашей управленческой команды научаться:


1. Самостоятельно делегировать, ставить и эффективно решать задачи операционного управления с привлечением подчиненных сотрудников, но не за них.


2. Планировать работу подразделений и проектных групп, принимая на себя ответственность за создание промежуточных и конечных результатов и распределять ответственность на сотрудников.


3. Организовать достижение нужных результатов и выполнение работ необходимыми и достаточными ресурсами.


4. Мотивировать сотрудников системно - целыми коллективами и персонифицированно с учетом психологического типа каждого ключевого сотрудника.


5. Контролировать сотрудников, обеспечивая высокое соотношение поставленных задач и созданных результатов.


СИСТЕМА РЕШЕНИЙ ПЕРЕД ВАМИ

Главный принцип эффективного управления людьми - сделать так, чтобы желаемый вами результат был "понят", "принят" и стал "безусловной целью" каждого сотрудника.
— Денис Нежданов

ФОРМАТ КУРСА

4 - 8 недель интенсивного обучения
Для кого
  • Собственников малого и среднего бизнеса, их наследников, заинтересованных в создании эффективных стандартов управления.
  • Топ-менеджеров, генеральных директоров и исполнительных директоров
  • Руководителей функциональных и обособленных подразделений
  • Основателей стартап проектов и партнёров, линейных менеджеров.
Где
Очно, а также в Zoom, Telegram и других программах
Когда
Например, 30 октября — 19 декабря 2024 г.
4 - 8 модулей тренингов продолжительностью 4 - 8 часа
Как
Лицом к лицу с экспертом в формате живых или онлайн тренингов с выполнением межмодульных заданий и КРУГЛОСУТОЧНЫМ доступом к чату курса и базе знаний академии
Эксклюзив
Получение профессионально-психологических портретов с указанием сильных и слабых сторон, потенциала и мотиваторов роста для каждого участника
Документ
По окончании выдаем сертификат о профессиональной переподготовке по специальности: руководитель организации
Формат
Оффлайн или Онлайн-тренинги, групповая работа, практикумы, проектирование стандартов и экспертно-консультативная поддержка внедрения материалов курса от автора
Экзамен
Итоговое квалификационное занятие в формате Чемпионата по управленческим поединкам по методу Faiseq Дениса Нежданова с персональной оценкой по пятибалльной шкале уровня освоения каждой из пяти ключевых компетенций Операционного управления и с предоставлением персональной обратной связи от ведущего, экспертов и других участников каждому выпускнику.

КАК ПРОХОДИТ КУРС

  • В ходе курса участники выявят узкие места личного стиля и применяемых систем и стилей управления, освоят современные технологии руководства на результат и персонального управленческого влияния для достижения экстраординарных целей.
  • После каждого модуля участники смогут обеспечить высокую управляемость подшефными подразделениями, командами и людьми за счет роста исполнительности и операционной эффективности и верной расстановки приоритетов работ, развития персонала и адекватного выбора стратегий влияния в работе с сотрудниками.

ЧТО БУДЕТ НА КУРСЕ

Посмотрите короткое видео (1 мин.)

В ЧЕМ ПОЛЬЗА КУРСА

1. Вам нужны свежие подходы и энергия решения задач развития бизнеса.
2. У Вас start-up и Вы хотите научится развивать бизнес эффективно, основываясь на исключении чужих и собственных ошибок и сократить путь к достижению своего максимума.
3. Вы хотите установить контроль над эффективностью сотрудников, увеличить продуктивность руководителей и персонала за счет обеспечения прозрачности управления.
4. Вы хотите научить управленцев создавать нужные результаты, руководить, а не быть в зависимости от подчиненных.
5. Вы хотите создать качественные стандарты управления и позволить топ менеджерам выйти из операционки, открыть новые направления и зарабатывать больше.

ФОТО С ОЧНОГО КУРСА

ЧТО ВКЛЮЧАЕТ ПРОГРАММА КУРСА

СОДЕРЖАНИЕ МОДУЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ

ОБУЧЕНИЯ ПЕРВЫХ ЛИЦ БИЗНЕСА НА КУРСЕ

КТО ВЕДЕТ

НЕЖДАНОВ ДЕНИС ВИКТОРОВИЧ

  • Бизнес-эксперт, спикер и автор курсов Академии
  • Основатель и главный эксперт Бизнес-Академии «ВРЕМЯ ПЕРВЫХ»
  • Президент корпорации бизнес тренинга NEZHDANOV-GROUP.ru
  • Кандидат политических наук
  • Бизнес-тренер года в России 2014, 2016, 2017 г. по материалам портала Forbes.ru, Best-Trainers.ru
Автор более 10 бизнес книг-лонгселлеров:
  • Стратегический менеджмент
  • Безотказное управление
  • Переговоры без поражений
  • Команда на миллион
  • Кодекс лидера и др.
Денис Нежданов автор
>10 Книг лонг-селлеров
>5 Аудиокниг
>10 Научных исследований
>100 cтатей в ведущих российских
и международных издательствах и площадках
<<Питер>>
<<Союз>>
LAP - publishing (Германия)
Ridero
Издательские дома
Cheif
Генеральный директор
Коммерческий директор
Советник
Журналы
«Деловой мир»
«Excecutive»
«Brainity»
«HR- portal»
Бизнес-порталы и сообщества

Подпишитесь на мой Телеграм канал Nezhdanov-Management

и получай бесплатно полезные материалы по:
  • Разработке Стратегий
  • Управлению персоналом
  • Развитию лидерских качеств
  • Фишкам эффективных переговоров
  • Приглашения на онлайн-сессии и бизнес разборы для "первых лиц"

КТО РЕКОМЕНДУЕТ ДЕНИСА НЕЖДАНОВА

  • Ценю, уважаю труд Дениса, желаю удачи и подчеркиваю, что - здоровское дело делаете!!!

    Игорь Рыбаков

    Российский предприниматель, основатель Корпорации "Технониколь", Участник рейтинга «Золотой сотни» Forbes в России (#84; 2023 г.)

  • Плотность информации в интенсивах, сессиях и книгах Дениса Нежданова весьма высока, они изобилуют подробностями и примерами решения задач и описанием актуальных методов достижения экстраординарных результатов клиентами NEZHDANOV-GROUP

    Владимир Тарасов

    Основатель Таллиннской школы менеджеров», бизнес-консультант, автор системы подготовки руководителей «Искусство управленческой борьбы»

  • Консультации и материалы Дениса Нежданова максимально подробно раскрывают все вопросы, связанные с построением высокоэффективной модели стратегического управления, он дает методы и примеры, которые можно применять сразу

    Максим Батырев

    Основатель "Batyrev consulting Group", обладатель премии «Коммерческий директор года в РФ», бизнес-спикер

  • Для меня, ГЕНдиректора с 30- летним опытом, материалы Дениса представляют особый практический интерес. Рекомендую всем предпринимателям и руководителям пользоваться арсеналом выверенных подходов, применяемых и рекомендуемых Денисом Неждановым

    Владимир Моженков

    Основатель ГК «АвтоСпецЦентр», "Лучший менеджер Audi в Европе

    по версии Audi AG», бизнес-спикер

Результаты Заказчиков и участников курса
Ильнур
совладелец Металлургического холдинга г. Тольятти
Мы со скепсисом относились ко всем школам бизнес обучения более 15-ти лет. Прописные истины из книг транслируемые даже известными экспертами создали у наших провайдеров ореол "собирателей денег" в наших глазах. Это было до того как мы побывали на Экзамене по управлению Академии ВРЕМЯ ПЕРВЫХ. Тогда я понял, что управленческие поединки проводимые с оценкой по FAISEQ стандартам Дениса Нежданова это абсолютно новое практическое решение в подготовке управленческого спецназа. Это как раз то, что нам было нужно, чтобы привести наших управленцев в тонус и лишить их нимба непогрешимости и поднять на новый уровень выполнение планов по заготовке лома но нашим ценам. 20%-й прирост заготовки помог на 7% поднять рентабельность нашего металлургического производства. Это непросто повторить, но теперь мы точно знаем, что требовать от управленцев и оь себя в части делегипования, мотивации и контроля.
Ольга
Директор дивизиона Межрегионального молокоперерабатывающего холдинга г. Омск
Наша проблема в группе компаний в составе молокоперерабатывающего холдинга заключалась в низкой исполнительской дисциплине. Скачки в качестве отбора сырья, перепады в качестве готовой продукции из-за несоблюдения Стандартов работы приводили к многочисленным рекламациям сетевых клиентов. Мы несли убытки. Менять персонал тоже не было выходом. Периферийное расположение производств не способствовало привлечению специалистов. Мы сделали ставку на развитие управленческих компетенций топ-менеджеров и линейных руководителей ключевых подразделений. Курс УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ стал для нас мощным инструментом отслеживания качества работы коллектива и восстановления управляемости как "соотношения поставленных целей и достигнутых результатов". Это было тяжело. Пришлось ломать множество стереотипов, но практика и опыт Дениса Нежданова, подкрепленные понятными Стандартами по методу FaiSEQ помогли нам выйти из замкнутого круга проблем и противоречий, сократить на 90% убытки и привлечь 5 крупных заказчиков, в стандарты которых мы не могли вписаться более 7 лет.

Квалификационная документация программы курса

ЧТО ЕЩЕ ВКЛЮЧАЕТ ПРОГРАММА КУРСА

В рамках премиального пакета Вы можете задействовать индивидуальное экспертно-консультативное сопровождение корпоративной группы менеджеров из Вашего бизнеса для эффективного внедрения материалов курса в деловую практику компании, а также заказать дополнительное корпоративное обучение по более чем 50-ти видам тренингов для групп руководителей и сотрудников Вашей организации численностью от 6 до 100 (+) участников на специальных условиях с применением Корпоративной системы дисконтов и привилегий для новых клиентов Бизнес-Академии «ВРЕМЯ ПЕРВЫХ».

Почему выбирают курс

ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

как делегировать, мотивировать и контролировать сотрудников "на результат"

Посмотрите короткое видео (1 мин.)

ЧТО ГОВОРЯТ УЧАСТНИКИ КУРСА О ПРОГРАММЕ

·Возможно участие не более 40-ка участников от одного юридического лица

Оставить заявку

Перезвоним, проконсультируем, поможем определится с курсом, согласуем даты участия расскажем о дальнейших шагах и способах оплаты.
Сохраним ваш контакт в тайне
Политика конфиденциальности

Все разделы сайта

Онлайн-сессии и бизнес-разборы

Регулярные онлайн-сессии и бизнес-разборы для «первых лиц»

Курс СТРАТЕГИЧЕСКОЕ МЫШЛЕНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ

Курс тренингов, как разработать систему роста и масштабирования бизнеса и выйти из операционки

Курс ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

Как выстроить систему безотказного управления персоналом через делегирование, мотивацию и контроль

Курс ЛИДЕРСТВО И КОМАНДНОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ

Как стать вдохновляющим авторитетом и построить команду мечты

Курс МАСТЕРСТВО ПЕРЕГОВОРОВ

Как вести безотказные коммуникации и продажи на уровне "первых лиц"

Корпоративные курсы и тренинги

Для руководителей и специалистов компаний, направленный на кратный рост управляемости бизнеса и обеспечения роста производительности профессиональных команд

Книги экспертов академии

Авторские книги и учебно-методические работы бизнес-тренеров
«NEZHDANOV-GROUP»
Made on
Tilda