Корпоративный курс тренингов
ЛИДЕРСТВО И КОМАНДНОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ
по методу FaiSEQ Дениса Нежданова - Тренера года в РФ (Forbes)
Как руководителю стать вдохновляющим авторитетом и построить эффективную команду
Корпоративный курс тренингов
ЛИДЕРСТВО И КОМАНДНОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ
по методу FaiSEQ Дениса Нежданова - Тренера года в РФ (Forbes)
Как руководителю стать вдохновляющим авторитетом и построить эффективную команду
Регламент определяется по согласованию с Заказчиком
Корпоративный курс тренингов
ЛИДЕРСТВО И КОМАНДНОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ
по методу FaiSEQ Дениса Нежданова - Тренера года в РФ (Forbes)
Как руководителю стать вдохновляющим авторитетом и построить эффективную команду
Регламент определяется по согласованию с Заказчиком
Руководители вашей управленческой команды научаться:
1. Развивать и применять 5 ключевых лидерских ролей руководителя сообразно задачам и ситуациям.
2. Брать на себя бразды правления в критических ситуациях.
3. Вовлекать сотрудников и партнеров в случаях, когда нужен коллегиальный подход.
4. Быть надежными наставниками там и тогда, где это необходимо, предоставляя развивающую обратную связь ключевым игрокам команды.
5. Выступать в качестве целостного примера надежности, энтузиазма и умения держать данное другим слово, без оглядки на "обстоятельства".
6. Нестандартно мыслить и находить решения, добиваясь экстраординарных результатов.
СИСТЕМА РЕШЕНИЙ ПЕРЕД ВАМИ
ФОРМАТ КУРСА
- Собственников малого и среднего бизнеса, их наследников
- Топ-менеджеров, генеральных директоров и исполнительных директоров
- Руководителей функциональных и обособленных подразделений
- Основателей стартап проектов и партнёров
Регламент определяется по согласованию с Заказчиком
КАК ПРОХОДИТ КУРС
КАК ПРОХОДИТ КУРС
ЧТО БУДЕТ НА КУРСЕ
ЧТО БУДЕТ НА КУРСЕ
- В течении курса участники проведут глубокий разбор личных компетенций персонального и командного лидерства, откроют личные резервы достижения экстраординарных целей в бизнесе и жизни, за счет персонального лидерства и, конечно, мастерства вовлечения партнеров и команды.
- После каждого модуля участники получают домашнее задание по отработке и закреплению личных компетенций из пяти ключевых лидерских ролей: «Лидера-босса», «Лидера-примера», «Лидера-интегратора», «Лидера-наставника», «Лидера- харизма», что обеспечит всестороннее развитие лидерского потенциала каждого участника.
- Внедрение всех изменений будет опираться на экспертно-консультативную поддержку автора курса и рабочих групп для обеспечения наилучшего результата внедрения.
В ЧЕМ ПОЛЬЗА КУРСА
В ЧЕМ ПОЛЬЗА КУРСА
2. У Вас новый проект и Вы хотите научится развивать бизнес эффективно, основываясь на исключении чужих и собственных ошибок и сократить путь к достижению максимума.
3. Вы хотите установить критерии качественного роста своей эффективности и продуктивности сотрудников и команд под вашим началом.
4. Вы хотите управлять своим делом, а не быть в зависимости от него и допускаемых вами ошибок.
5. Ваши топ менеджеры компании планируют выйти из оперативки, научится управлять с применением стратегических подходов, открыть новые направления, работать и зарабатывать больше, выстроив систему лидерского и инициативного управления по эффективным стандартам, обеспечивающим лучшее сочетание исполнительности и инициативы сотрудников и руководителей.
2. Check-up, то есть комплексный анализ личных лидерских компетенций и проектирование направлений их развития для участников курса.
3. Комплекс Стандартов и Принципов лидерства для создания бОльших результатов меньшими усилиями и за в более короткий срок.
4. Организационно-психологическую модель для менеджмента и трансформации жизненно важных показателей бизнеса и снижения рисков.
5. Понимание текущего стиля управления Вашим бизнесом и механизмов трансформации его слабых сторон.
6. Вы получите подробный персональный профессионально-психологический портрет с описанием сильных, слабых сторон, зон роста как лидер и руководитель, а также текущую оценку компетенций для высвечивания рисков и потенциала в качестве первого лица бизнеса и для фокуса в сфере масштабирования его результатов.
7. Круглосуточный доступ к базе знаний Академии и авторским работам Экспертов Академии:
8. Сертификат установленного образца при успешном прохождении квалификационной аттестации по специальности «Руководитель организации».
ФОТО С ОЧНОГО КУРСА
ФОТО С ОЧНОГО КУРСА
ЧТО ВКЛЮЧАЕТ ПРОГРАММА КУРСА
ЧТО ВКЛЮЧАЕТ ПРОГРАММА КУРСА
СОДЕРЖАНИЕ МОДУЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ
ОБУЧЕНИЯ ПЕРВЫХ ЛИЦ БИЗНЕСА НА КУРСЕ
1.2. Теория лидерства Дениса Нежданова и ее место в актуальных концепциях лидерства «нашего времени».
1.3. Метод MeDEM как подход к развитию лидерских компетенций современного руководителя.
1.4. Матрица лидерских компетенций. Пятнадцать (15) «супер-сил» лидера для достижения экстраординарных целей
1.5. MeDEM-Тест «Насколько процентов из 100 ты реализуешь лидерский потенциал сейчас?»
Формирование Глоссария курса.
2.2. Ключевые проверочные вопросы к формулировке целей. Практикум.
2.3. Ответственность лидера.
2.4. Роль феноменов «интерпретация», «выбор», «автор», «жертва» в стратегии целедостижения лидера. Практикум.
2.5. Приверженность лидера своим целям и мобилизация окружающих в их достижении.
3.2. Особенности самоотдачи и энтузиазма лидера команды. Исторические и современные образцы феномена «лидер пример».
3.3. Безотказное влияние лидера. Ключевые отличия влияния лидера через «обязанности» и «обязательства на игроков команды
3.4. Безусловное выполнение принятых обязательств лидером и формы отклонения от манипуляций.
3.5. Формы признания ошибок лидером и усиления авторитета.
4.2. Безусловное партнерство как основа интеграции группы, коллектива команды под началом лидера.
4.3. Гибкость и открытость лидера и готовность к смене фокуса. Как не быть твердолобым в глазах команды?
4.4. Лучшие методы группового вовлечения сотрудников в создание нужного результата?
4.5. Способность к обеспечению совпадения «внутреннего» и «внешнего» разговора каждого сотрудника для высокой мотивации в работе на результат.
5.2. Что значит «быть вкладом» в тех, кто тебя окружает?
5.3. Искренность и естественность лидера как форма исключения манипуляций во взаимоотношениях с командой.
5.4. Границы эффективности наставнического подхода во взаимодействии лидера и команды.
5.5. Различие феноменов «помощь» и «поддержка» в работе «лидера наставника» с командой.
6.2. Исторические и современные примеры феномена «Лидер харизма».
6.3. Особенности выработки амбициозного «видения» харизматическим лидером в наше время.
6.4. Инструменты и принципы поиска решений в арсенале «лидера харизма».
6.5. Легитимация лидерских решений во взаимодействии с командой. Выработка и изменение курса команды под началом лидера.
7.2. Эмоциональный интеллект лидера. Особенности проявления лидера из каждой роли.
7.3. Как лидерские роли усиливают и ослабляют друг друга. Выбор персонального стиля лидерства.
7.4. Персональные атрибуты лидерского влияния и отношения.
7.5. «Имитация лидерских ролей» в интересах дела: как лидеру оставаться верным своим принципам при интервенциях извне.
8.2. Лидерские вызовы и проблемы. Решение групповых кейсов на оценку персональных качеств лидера.
8.3. Обратная связь участников.
8.4. Определение лидеров.
8.5. Вручение призов
КТО ВЕДЕТ
КТО ВЕДЕТ
НЕЖДАНОВ ДЕНИС ВИКТОРОВИЧ
- Бизнес-эксперт, спикер и автор курсов Академии
- Основатель и главный эксперт Бизнес-Академии «ВРЕМЯ ПЕРВЫХ»
- Президент корпорации бизнес тренинга NEZHDANOV-GROUP.ru
- Кандидат политических наук
- Бизнес-тренер года в России 2014, 2016, 2017 г. по материалам портала Forbes.ru, Best-Trainers.ru
- Стратегический менеджмент
- Безотказное управление
- Переговоры без поражений
- Команда на миллион
- Кодекс лидера и др.
и международных издательствах и площадках
<<Союз>>
LAP - publishing (Германия)
Ridero
Генеральный директор
Коммерческий директор
Советник
«Excecutive»
«Brainity»
«HR- portal»
Подпишитесь на мой Телеграм канал Нежданов-Менеджмент
Подпишитесь на мой Телеграм канал Нежданов-Менеджмент
КТО РЕКОМЕНДУЕТ ДЕНИСА НЕЖДАНОВА
Плотность информации в интенсивах, сессиях и книгах Дениса Нежданова весьма высока, они изобилуют подробностями и примерами решения задач и описанием актуальных методов достижения экстраординарных результатов клиентами NEZHDANOV-GROUP
Владимир Тарасов
Основатель Таллиннской школы менеджеров», бизнес-консультант, автор системы подготовки руководителей «Искусство управленческой борьбы»
Консультации и материалы Дениса Нежданова максимально подробно раскрывают все вопросы, связанные с построением высокоэффективной модели стратегического управления, он дает методы и примеры, которые можно применять сразу
Максим Батырев
Основатель "Batyrev consulting Group", обладатель премии «Коммерческий директор года в РФ», бизнес-спикер
Для меня, ГЕНдиректора с 30- летним опытом, материалы Дениса представляют особый практический интерес. Рекомендую всем предпринимателям и руководителям пользоваться арсеналом выверенных подходов, применяемых и рекомендуемых Денисом Неждановым
Владимир Моженков
Основатель ГК «АвтоСпецЦентр», "Лучший менеджер Audi в Европе
по версии Audi AG», бизнес-спикер
Квалификационная документация программы курса
ЧТО ЕЩЕ ВКЛЮЧАЕТ ПРОГРАММА КУРСА
ЧТО ЕЩЕ ВКЛЮЧАЕТ ПРОГРАММА КУРСА
В рамках премиального пакета Вы можете задействовать индивидуальное экспертно-консультативное сопровождение корпоративной группы менеджеров из Вашего бизнеса для эффективного внедрения, а также заказать дополнительное корпоративное обучение по более чем 50-ти видам тренингов для групп руководителей и сотрудников Вашей организации численностью от 6 до 100 (+) участников на специальных условиях с применением Корпоративной системы дисконтов и привилегий для новых клиентов Бизнес-Академии «ВРЕМЯ ПЕРВЫХ».
Почему выбирают курс
ЛИДЕРСТВО В УПРАВЛЕНИИ:
как руководителю стать вдохновляющим авторитетом и построить эффективную команду
ЧТО ГОВОРЯТ УЧАСТНИКИ КУРСА О ПРОГРАММЕ
ЧТО ГОВОРЯТ УЧАСТНИКИ КУРСА О ПРОГРАММЕ
Оставить заявкуПерезвоним, проконсультируем, поможем определится с курсом, согласуем даты участия расскажем о дальнейших шагах и способах оплаты. Сохраним ваш контакт в тайне Политика конфиденциальности |
Запишитесь на курсЭто вас ни к чему не обязывает. Перезвоним, проконсультируем, поможем определится с курсом, согласуем даты участия расскажем о дальнейших шагах и способах оплаты. Сохраним ваш контакт в тайне Политика конфиденциальности |
Все разделы сайта
Курс СТРАТЕГИЧЕСКОЕ МЫШЛЕНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ
Курс тренингов, как разработать систему роста и масштабирования бизнеса и выйти из операционки
Курс ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Как выстроить систему безотказного управления персоналом через делегирование, мотивацию и контроль
Курс ЛИДЕРСТВО И КОМАНДНОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ
Как стать вдохновляющим авторитетом и построить команду мечты
Корпоративные курсы и тренинги
Для руководителей и специалистов компаний, направленный на кратный рост управляемости бизнеса и обеспечения роста производительности профессиональных команд
Книги экспертов академии
«NEZHDANOV-GROUP»
Политика конфиденциальности
