Корпоративный курс тренингов
МАСТЕРСТВО ПЕРЕГОВОРОВ
по методу FaiSEQ Дениса Нежданова - Тренера года в РФ (Forbes)
Как убеждать и добиваться целей в деловых коммуникациях и продажах
МАСТЕРСТВО ПЕРЕГОВОРОВ
по методу FaiSEQ Дениса Нежданова - Тренера года в РФ (Forbes)
Как убеждать и добиваться целей в деловых коммуникациях и продажахРегламент определяется по согласованию с Заказчиками
Корпоративный курс тренингов
МАСТЕРСТВО ПЕРЕГОВОРОВ
по методу FaiSEQ Дениса Нежданова - Тренера года в РФ (Forbes)
Как убеждать и добиваться целей в деловых коммуникациях и продажах
Регламент определяется по согласованию с Заказчиками
Руководители вашей управленческой команды научаться:
1. Разрабатывать и применять выигрышные переговорные стратегии сообразно поставленным целям.
2. Нейтрализовать манипуляции клиентов, партнеров и контрагентов, отстаивая интересы вашей компании.
3. Эффективно отрабатывать возражения и результативно вести торг по условиям, не утрачивая инициативы в переговорах.
4. Применять методы психологического влияния, точно определяя психотип каждого оппонента и визави.
5. Направлять ход переговоров в нужном направлении и четко фиксировать промежуточные и конечные результаты переговоров, не допуская откатов назад или вниз.
СИСТЕМА РЕШЕНИЙ ПЕРЕД ВАМИ
ФОРМАТ КУРСА
- Собственников малого и среднего бизнеса, их наследников
- Топ-менеджеров, генеральных директоров и исполнительных директоров
- Руководителей функциональных и обособленных подразделений
- Основателей стартап проектов и партнёров
Регламент определяется по согласованию с Заказчиками
КАК ПРОХОДИТ КУРС
КАК ПРОХОДИТ КУРС
ЧТО БУДЕТ НА КУРСЕ
- В течении курса участники проведут глубокий разбор личных компетенций переговорщика и коммуникатора, откроют личные резервы достижения эстраординарных целей в бизнесе и жизни, за счет мастерского общения и делового влияния в разных жизненных и деловых ситуациях взаимодействия с партнерами, клиентами, поставщиками и оппонентами.
- После каждого модуля участники получают домашнее задание по отработке и закреплению личных компетенций переговорщика и коммуникатора.
- Внедрение всех трансформаций личной эффективности будет опираться на экспертно-консультативную поддержку автора курса и рабочих групп для обеспечения наилучшего результата внедрения.
В ЧЕМ ПОЛЬЗА КУРСА
В ЧЕМ ПОЛЬЗА КУРСА
- Нужны свежие подходы и энергия решения задач развития бизнеса.
- У вас новые проекты и вы хотите научится развивать бизнес эффективно, основываясь на исключении чужих и собственных ошибок и сократить путь к достижению максимума в управлении и переговорах.
- Хотите установить контроль над финансовыми потоками, прибылью за счет отстаивания интересов компании каждым сотрудником и обеспечения прозрачности управления отношениями с партнерами.
- Хотите поднять управляемость бизнесом, а не быть в зависимости от случайных успехов персонала. Хотите научить руководителей коммуницировать и управлять, открывать новые направления, и приносить больше прибыли.
- Круглосуточный доступ к системе поддержки внедрения и авторским работам экспертов академии;
- Стратегическое видение и пошаговый план его воплощения, с учетом особенностей внешней и внутренней среды вашего бизнеса; конкурентов, персонала, поставщиков и требований регуляторов.
- Check-up, то есть комплексный анализ качества функционирования всех систем бизнеса.
- Комплекс стандартов и принципов управления для создания бОльших результатов меньшими усилиями и за в более короткий срок.
- Организационно-финансовую модель для менеджмента и трансформации жизненно важных показателей бизнеса, а также систему снижения стратегических рисков.
- Понимание стоимости Вашего бизнеса и наиболее важных показателей роста его капитализации в ближайшие пять лет.
- Получите подробный персональный профессионально-психологический портрет с описанием сильных, слабых сторон, зон роста каждого участника как лидера и руководителя, а также текущую оценку компетенций для понимания рисков и потенциала в качестве первого лица бизнеса и для фокуса в сфере масштабирования его результатов.
- Сертификат установленного образца, при успешном прохождении квалификационной аттестации по специальности «Руководитель организации».
ЧТО ВКЛЮЧАЕТ ПРОГРАММА КУРСА
ЧТО ВКЛЮЧАЕТ ПРОГРАММА КУРСА
СОДЕРЖАНИЕ МОДУЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ
ОБУЧЕНИЯ ПЕРВЫХ ЛИЦ БИЗНЕСА НА КУРСЕ
1.2. Ваш идеал эффективного переговорщика и заблуждения, которые он вызывает.
1.3. С чего начинается подготовка к переговорам?
1.4. Целесообразность «мягкого» и «жесткого» стиля переговоров.
Тест «Твой стиль переговоров и его последствия».
1.4. Матрица ключевых компетенций эффективного переговорщика.
1.5. Пятнадцать (15) «супер-сил» переговорщика для достижения коммуникационных целей бизнеса.
2.2. Цели переговоров и диапазоны желаемых результатов.
2.3. Цена успеха. Методы моделирования договоренностей с партнерами.
2.3. Формирование и выбор контекста переговоров. Назначение встреч и удаленных сессий.
2.4. Международные переговоры. Построение коммуникаций с представителями разных деловых культур.
2.5. Кейс «Режиссирование переговоров по своему сценарию»
3.2. Построение аргументации для партнеров 4-х ключевых психологических типов.
3.3. Выбор стиля влияния с партнерами разных психологических типов.
3.4. «Фразы открывашки», которые помогают быстрому успеху в переговорах.
3.5. Экспресс- диагностика психотипов в переговорах. Практикум.
4.2. Устранение психологической дистанции. Ключевые приемы переговорщика.
4.3. Самопозиционирование в переговорах. Выбор персонального стиля, характера и риторики.
4.4. Формы вопросов для разных переговоров и оппонентов. Определение интересов и приоритетов сторон.
4.5. Особенности построения переговоров с группой лиц, принимающих решения
5.2. Алгоритм аргументации: от фактов и контекста к интересам и выгодам сторон.
5.3. Убеждение через апелляцию к ценностям оппонента.
5.4. Метафорические формы убеждения.
5.5. Аргументация через вопросы и вовлечение оппонентов.
6.2. Смягчение форм влияния оппонентов.
6.3. Смена фокуса переговоров для управления их результатами.
6.4. Дипломатические приемы обезвреживания возражений и аргументов партнеров.
6.5. Математика контраргументации: выбор формы от тяжелых до многочисленных.
7.2. Затягивание и ускорение принятия решений в современных переговорах.
7.3. Манипуляции и уловки в переговорах для стимулирования нужного результата.
7.4. Пошаговый алгоритм стимулирования сделки. Ультимативные и «промежуточные» формы активизации партнеров
7.5. Коммуникативные приемы фиксации промежуточных и финальных договоренностей в переговорах.
8.2. Переговорные поединки с участниками курса.
8.3. Обратная связь участникам.
8.4. Определение лидеров.
8.5. Вручение призов
КТО ВЕДЕТ
КТО ВЕДЕТ
НЕЖДАНОВ ДЕНИС ВИКТОРОВИЧ
- Бизнес-эксперт, спикер и автор курсов Академии
- Основатель и главный эксперт Бизнес-Академии «ВРЕМЯ ПЕРВЫХ»
- Президент корпорации бизнес тренинга NEZHDANOV-GROUP.ru
- Кандидат политических наук
- Бизнес-тренер года в России 2014, 2016, 2017 г. по материалам портала Forbes.ru, Best-Trainers.ru
- Стратегический менеджмент
- Безотказное управление
- Переговоры без поражений
- Команда на миллион
- Кодекс лидера и др.
и международных издательствах и площадках
<<Союз>>
LAP - publishing (Германия)
Ridero
Генеральный директор
Коммерческий директор
Советник
«Excecutive»
«Brainity»
«HR- portal»
Подпишитесь на мой Телеграм канал Нежданов-Менеджмент
Подпишитесь на мой Телеграм канал Нежданов-Менеджмент
КТО РЕКОМЕНДУЕТ ДЕНИСА НЕЖДАНОВА
Плотность информации в интенсивах, сессиях и книгах Дениса Нежданова весьма высока, они изобилуют подробностями и примерами решения задач и описанием актуальных методов достижения экстраординарных результатов клиентами NEZHDANOV-GROUP
Владимир Тарасов
Основатель Таллиннской школы менеджеров», бизнес-консультант, автор системы подготовки руководителей «Искусство управленческой борьбы»
Консультации и материалы Дениса Нежданова максимально подробно раскрывают все вопросы, связанные с построением высокоэффективной модели стратегического управления, он дает методы и примеры, которые можно применять сразу
Максим Батырев
Основатель "Batyrev consulting Group", обладатель премии «Коммерческий директор года в РФ», бизнес-спикер
Для меня, ГЕНдиректора с 30- летним опытом, материалы Дениса представляют особый практический интерес. Рекомендую всем предпринимателям и руководителям пользоваться арсеналом выверенных подходов, применяемых и рекомендуемых Денисом Неждановым
Владимир Моженков
Основатель ГК «АвтоСпецЦентр», "Лучший менеджер Audi в Европе
по версии Audi AG», бизнес-спикер
Квалификационная документация программы курса
ЧТО ЕЩЕ ВКЛЮЧАЕТ ПРОГРАММА КУРСА
ЧТО ЕЩЕ ВКЛЮЧАЕТ ПРОГРАММА КУРСА
В рамках премиального пакета можете задействовать индивидуальное экспертно-консультативное сопровождение вашей группы топ-менеджеров из вашего бизнеса для эффективного внедрения, а также заказать дополнительное корпоративное обучение по более чем 50-ти видам тренингов, для групп руководителей и сотрудников вашей организации численностью от 6 до 100 (+) участников на специальных условиях с применением корпоративной системы дисконтов и привилегий для новых клиентов Бизнес-Академии «ВРЕМЯ ПЕРВЫХ» Дениса Нежданова.
Почему выбирают курс
МАСТЕРСТВО ПЕРЕГОВОРОВ
Как убеждать и добиваться целей в деловых коммуникациях и продажах
ЧТО ГОВОРЯТ УЧАСТНИКИ КУРСА О ПРОГРАММЕ
ЧТО ГОВОРЯТ УЧАСТНИКИ КУРСА О ПРОГРАММЕ
ФОТО С ОЧНОГО КУРСА
ФОТО С ОЧНОГО КУРСА
Оставить заявку Перезвоним, проконсультируем, поможем определится с курсом, согласуем даты участия расскажем о дальнейших шагах и способах оплаты. Сохраним ваш контакт в тайне Политика конфиденциальности |
Все разделы сайта
Курс СТРАТЕГИЧЕСКОЕ МЫШЛЕНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ
Курс тренингов, как разработать систему роста и масштабирования бизнеса и выйти из операционки
Курс ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Как выстроить систему безотказного управления персоналом через делегирование, мотивацию и контроль
Курс ЛИДЕРСТВО И КОМАНДНОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ
Как стать вдохновляющим авторитетом и построить команду мечты
Корпоративные курсы и тренинги
Для руководителей и специалистов компаний, направленный на кратный рост управляемости бизнеса и обеспечения роста производительности профессиональных команд
Книги экспертов академии
«NEZHDANOV-GROUP»
Политика конфиденциальности
