КОРПОРАТИВНЫЕ КУРСЫ И ТРЕНИНГИ
по методу FaiSEQ Дениса Нежданова - Тренера года в РФ (Forbes)
по методу FaiSEQ Дениса Нежданова - Тренера года в РФ (Forbes)
КОРПОРАТИВНЫЕ КУРСЫ И ТРЕНИНГИ
по методу FaiSEQ Дениса Нежданова - Тренера года в РФ (Forbes)
по методу FaiSEQ Дениса Нежданова - Тренера года в РФ (Forbes)
“
Для людей, одинаково представляющих свое будущее и стремящихся к нему, нет ничего невозможного
ЧТО ТАКОЕ КОРПОРАТИВНЫЕ ТРЕНИНГИ И СЕССИИ
ЧТО ТАКОЕ КОРПОРАТИВНЫЕ ТРЕНИНГИ И СЕССИИ
в Академии Дениса Нежданова корпоративные тренинги это эффективный формат развития
— навыковых (hard-skills) и
— ценностно-деловых (soft-skills) компетенций
руководителей и специалистов компаний,
направленный на кратный
рост управляемости бизнеса, достижение его целей и
обеспечения роста производительности профессиональных
команд в среднесрочной и стратегической перспективе.
ГЛАВНЫЕ ВОПРОСЫ НАШИХ КЛИЕНТОВ
О КОРПОРАТИВНЫХ ТРЕНИНГАХ и КУРСАХ
ГЛАВНЫЕ ВОПРОСЫ НАШИХ КЛИЕНТОВ
О КОРПОРАТИВНЫХ ТРЕНИНГАХ и КУРСАХ
- ТОП-МЕНЕДЖЕРАМ И ВЛАДЕЛЬЦАМ БИЗНЕСА
- РУКОВОДИТЕЛЯМ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ, ФИЛИАЛОВ. ОТДЕЛОВ, ДЕПАРТАМЕНТОВ
- ЛИНЕЙНЫМ РУКОВОДИТЕЛЯМ, ТИМ-ЛИДАМ И УПРАВЛЕНЧЕСКОМУ РЕЗЕРВУ КАДРОВ
- СПЕЦИАЛИСТАМ ПО ПРОДАЖАМ И ПЕРЕГОВОРАМ
- СПЕЦИАЛИСТАМ ПО ЗАКУПКАМ
- СПЕЦИАЛИСТАМ ПО РАБОТЕ С КЛИЕНТАМИ
- НАСТАВНИКАМ И СУПЕРВАЙЗЕРАМ
- ЛИНЕЙНЫМ СПЕЦИАЛИСТАМ КОМПАНИИ, РАБОЧИМ ГРУППАМ
- КОМАНДАМ И КОЛЛЕКТИВАМ
- ДЛЯ РЕШЕНИЯ СПЕЦЗАДАЧ
ОФЛАЙН
Более чем в 60-ти городах России, СНГ и Дальнего Зарубежья а также
ОНЛАЙН
В ZOOM, TELEGRAM и других программах по всему миру
При наличии свободных дат и по согласованию с экспертами.
Курсы, тренинги, семинары и Мастер-классы
от 4-х до 72 часов
- С проведением навыковых ЭКЗАМЕНОВ и без.
- С проведением Корпоративных чемпионатов и без.
- С разработкой Корпоративных Кодексов и Стандартов и без
от 4-х до 72 часов
- С проведением навыковых ЭКЗАМЕНОВ и без.
- С проведением Корпоративных чемпионатов и без.
- С разработкой Корпоративных Кодексов и Стандартов и без
Очно в конференц зале или на Стадионе, а также лицом к лицу с экспертом в формате живых онлайн тренингов с выполнением межмодульных заданий и доступом к базе знаний Академии
Корпоративные стандарты по методу FaiSEQ – Дениса Нежданова
- Корпоративные Кодексы по методу MEDeM - Дениса Нежданова
- Навыковые экзамены в формате управленческих и коммуникационных поединков
- Чемпионаты по компетенциям
- Профессионально-психологических портреты с указанием сильных и слабых сторон, потенциала и мотиваторов роста для каждого участника
От Диплома о профессиональные переподготовке государственного образца с присвоением квалификационного рейтинга и до Свидетельства или Сертификата об участии
- Очные тренинги
- Онлайн-тренинги
- Групповая работа
- Практикумы
- Коллегиальный (групповой коучинг)
- Межмодульные задания
- Проектирование стандартов
- Экспертно-консультативная поддержка внедрения материалов
ЧТО ДАЮТ КОРПОРАТИВНЫЕ ТРЕНИНГИ БИЗНЕСУ
- Тренинги Академии это мощный инструмент развития коллегиальности, сплоченности, эффективной производительности для руководителей и ключевых сотрудников предприятия.
- Это возможность разобрать реальные кейсы, вопросы и задачи и найти крутые решения,
- Обменяться лучшими практиками
- Создание эффекта синергии в работе коллективов отделов, филиалов и компании в целом
- Получение энергетического импульса знаний и отношения для развития и роста в offline и online форматах.
ВИДЫ КОРПОРАТИВНЫХ ТРЕНИНГОВ
ВИДЫ КОРПОРАТИВНЫХ ТРЕНИНГОВ
1. ТОП-МЕНЕДЖЕРАМ и владельцам бизнеса
- Стратегическая сессия
- Антикризисное управление
- Эффективные совещания
- Стратегическое лидерство
- Корпоративная культура: моделирование и трансформация
- Стратегия охраны труда, промышленной безопасности и управление рисками
- Финансовый менеджмент и управление рисками
- Разработка и внедрение системы KPI на современном предприятии
- Стратегическое и системное мышление руководителя
- Управление изменениями
- Формирование управленческой команды
2. Руководителям подразделений, филиалов. отделов, департаментов
- Курс эффективного управления
- Эффективное делегирование, мотивация и контроль
- Формирование управленческой команды
- Командное и ситуационное лидерство
- Оценка, развитие и мотивация персонала
- Эффективные совещания
- Стратегия охраны труда и промышленной безопасности
- Расследование несчастных случаев на производстве
3. Линейным руководителям, тим-лидам и управленческому резерву кадров
- Система оперативного управления
- Стратегии управленческого влияния
- Курс развития управленческого резерва
- Гибкое управление, применение Agile, Scrum – подходов.
4. Специалистам по продажам и переговорам
- Методы эффективных продаж
- Коммерческая презентация
- Спин-продажи
- Работа с возражениями
- Торг и влияние в коммерческих переговорах
- Подготовка коммерческих предложений и деловая переписка
- Методы стимулирования сделок и оплат
- Работа с дебиторской задолженностью: профилактика и возврат
5. Специалистам по закупкам
- Переговоры по закупкам
- Планирование закупок и товарного резерва
6. Специалистам по работе с клиентами
- Клиент ориентированный сервис
- Мастерство предотвращения и разрешения конфликтов
- Стресс-менеджмент и
- Профилактика профессионального выгорания
- Мастерство публичных выступлений
7. Наставникам и супервайзерам
- Наставничество в развитии новых сотрудников
- Супервизия в работе с линейными сотрудниками отделов продаж и закупок
- Практика проведения деловых стажировок
- Технология кураторства научно-практических работ
8. Линейным специалистам компании, рабочим группам
- Тайм-менеджмент: эффективное управление временем
- Эмоциональный интеллект как резерв личной эффективности
- Эффективные деловые коммуникации
- Стресс-менеджмент
- Профилактика профессионального выгорания
9. Командам и коллективам
- Эффективная команда
- Формирование системы заповедей командного взаимодействия
- Формула эффективной команды: когда «они» переходит в «мы»
10. Разработка тренингов под Спец. задачи клиентов
- Методы распознавания лжи
- Как предотвратить кризис закупок в организации при волатильности рынков
- Нематериальная мотивация и стимулирование персонала
- Документирование управленческих решений
КАК МЫ ОРГАНИЗУЕМ И ПРОВОДИМ КОРПОРАТИВНЫЕ ТРЕНИНГИ?
1. ЛИДЕРСКИЕ (стратегичность, управляемость, вовлечение),
2. УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ (делегирование, планирование, мотивация, контроль),
3. КОММУНИКАТИВНЫЕ (контактность, внимательность, дипломатичность, влиятельность), а также
4. ЦЕННОСТНО-ДЕЛОВЫЕ компетенции (ответственность, надежность, гибкость, безусловное партнерство).
2. УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ (делегирование, планирование, мотивация, контроль),
3. КОММУНИКАТИВНЫЕ (контактность, внимательность, дипломатичность, влиятельность), а также
4. ЦЕННОСТНО-ДЕЛОВЫЕ компетенции (ответственность, надежность, гибкость, безусловное партнерство).
В течении 1-го-3х дней эксперт тренирует участников групп обучения с применением современных и классических технологий обучения
- создание чата с подготовительными заданиями
- сбора ожиданий участников
- видео-анализ решения профессиональных кейсов и продолжая формированием корпоративных стандартов применения соответствующих компетенций, подготовкой кодексов профессионального взаимодействия проведением навыковых экзаменов и корпоративных чемпионатов по применению управленческих и коммуникативных компетенций
- Защита бизнес-проектов участниками обучения
- подготовка профессионально-психологических портретов участников обучения с описанием их сильных и слабых сторон, мотиваторов и потенциала, а также условий его раскрытия каждым участником (при условии выбора и оплаты этих опций заказчиком)
КАК ПРОХОДЯТ КОРПОРАТИВНЫЕ ТРЕНИНГИ ОФЛАЙН
КАК ПРОХОДЯТ КОРПОРАТИВНЫЕ ТРЕНИГИ ОНЛАЙН
Стоимость корпоративных тренингов формируется на основе понимания следующих факторов:
1. Приоритетных для развития компетенций участников обучения и их количества в программе развития (согласно предоставляемого нами перечня и выбора их Заказчиком).
2. Количества часов, дней обучения и количества участников
3. Глубины подготовительных процедур.
4. Формата обучения (офлайн или онлайн, вебинар)
5. Продолжительности обучения
6. Заказываемых опций (Разработка Стандартов, Кодексов, Экзаменационных кейсов, Навыковых экзаменов, Корпроративных чемпионатов, Профессионально-психологических портретов и т.д.)
7. Применяемых условий системы дисконтов и привилегий
8. А также уровня кастомизации программы тренингов под задачи заказчика.
- Курс ПЕРЕГОВОРЩИК на $ МИЛЛИОН: безотказные коммуникации и продажи для «первых лиц».
1. Приоритетных для развития компетенций участников обучения и их количества в программе развития (согласно предоставляемого нами перечня и выбора их Заказчиком).
2. Количества часов, дней обучения и количества участников
3. Глубины подготовительных процедур.
4. Формата обучения (офлайн или онлайн, вебинар)
5. Продолжительности обучения
6. Заказываемых опций (Разработка Стандартов, Кодексов, Экзаменационных кейсов, Навыковых экзаменов, Корпроративных чемпионатов, Профессионально-психологических портретов и т.д.)
7. Применяемых условий системы дисконтов и привилегий
8. А также уровня кастомизации программы тренингов под задачи заказчика.
- Курс ПЕРЕГОВОРЩИК на $ МИЛЛИОН: безотказные коммуникации и продажи для «первых лиц».
Вы можете с нами проводить тренинги для всех категорий сотрудников, а также для своих клиентов и партнеров для отладки совместных навыков и моделей в развитии бизнеса в группах численностью от 6 и до 200 off-line и в группах от 6-ти до 100 участников в on-line формате.
Также вы можете провести любой модуль курсов Академии
Также вы можете провести любой модуль курсов Академии
в корпоративном формате, предварительно согласовав возможные даты проведения с нами в разных городах или онлайн.
Москва
Екатеринбург
Санкт-Петербург
Челябинск
Казань
Тюмень
Уфа
Омск
Новосибирск
Салехард
Нижневартовск
Уфа
Нижний Тагил
Каменск-Уральский
Полевской
Первоуральск
Сургут
Тюмень
Пермь
Лесной
Салават
Челябинск
Киров
Вятские-поляны
Казань
Новосибирск
Омск
Любинск
Томск
Хабаровск
Краснорск
Люберцы
Минеральный воды
Сочи
Краснодар
Владивосток
Чита
Иркутск
Улан-Удэ
Самара
Тольятти
Кишинев
Дубай
Тирасполь
Оренбург
Стерлитамак
Ханты-мансийск
Екатеринбург
Санкт-Петербург
Челябинск
Казань
Тюмень
Уфа
Омск
Новосибирск
Салехард
Нижневартовск
Уфа
Нижний Тагил
Каменск-Уральский
Полевской
Первоуральск
Сургут
Тюмень
Пермь
Лесной
Салават
Челябинск
Киров
Вятские-поляны
Казань
Новосибирск
Омск
Любинск
Томск
Хабаровск
Краснорск
Люберцы
Минеральный воды
Сочи
Краснодар
Владивосток
Чита
Иркутск
Улан-Удэ
Самара
Тольятти
Кишинев
Дубай
Тирасполь
Оренбург
Стерлитамак
Ханты-мансийск
ЧТО ПИШУТ КЛИЕНТЫ О РАБОТЕ С «NEZHDANOV-GROUP»
БЛАГОДАРНОСТИ
| |
| |
Все разделы сайта
Курс СТРАТЕГИЧЕСКОЕ МЫШЛЕНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ
Курс тренингов, как разработать систему роста и масштабирования бизнеса и выйти из операционки
Курс ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Как выстроить систему безотказного управления персоналом через делегирование, мотивацию и контроль
Курс ЛИДЕРСТВО И КОМАНДНОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ
Как стать вдохновляющим авторитетом и построить команду мечты
Корпоративные курсы и тренинги
Для руководителей и специалистов компаний, направленный на кратный рост управляемости бизнеса и обеспечения роста производительности профессиональных команд
Книги экспертов академии
Авторские книги и учебно-методические работы бизнес-тренеров
«NEZHDANOV-GROUP»
«NEZHDANOV-GROUP»
Оставить заявку
Это вас ни к чему не обязывает. Перезвоним, проконсультируем, поможем определится с курсом, согласуем даты участия расскажем о дальнейших шагах и способах оплаты.
Сохраним ваш контакт в тайне
Политика конфиденциальности
Политика конфиденциальности
