КОРПОРАТИВНЫЕ КУРСЫ И ТРЕНИНГИ
по методу FaiSEQ Дениса Нежданова - Тренера года в РФ (Forbes)

КОРПОРАТИВНЫЕ КУРСЫ И ТРЕНИНГИ
по методу FaiSEQ Дениса Нежданова - Тренера года в РФ (Forbes)
Для людей, одинаково представляющих свое будущее и стремящихся к нему, нет ничего невозможного
— Денис Нежданов

ЧТО ТАКОЕ КОРПОРАТИВНЫЕ ТРЕНИНГИ И СЕССИИ

в Академии Дениса Нежданова корпоративные тренинги это эффективный формат развития

— навыковых (hard-skills) и

— ценностно-деловых (soft-skills) компетенций

руководителей и специалистов компаний,

направленный на кратный

рост управляемости бизнеса, достижение его целей и

обеспечения роста производительности профессиональных

команд в среднесрочной и стратегической перспективе.

ГЛАВНЫЕ ВОПРОСЫ НАШИХ КЛИЕНТОВ

О КОРПОРАТИВНЫХ ТРЕНИНГАХ и КУРСАХ

ЧТО ДАЮТ КОРПОРАТИВНЫЕ ТРЕНИНГИ БИЗНЕСУ

  • Тренинги Академии это мощный инструмент развития коллегиальности, сплоченности, эффективной производительности для руководителей и ключевых сотрудников предприятия.
  • Это возможность разобрать реальные кейсы, вопросы и задачи и найти крутые решения,
  • Обменяться лучшими практиками
  • Создание эффекта синергии в работе коллективов отделов, филиалов и компании в целом
  • Получение энергетического импульса знаний и отношения для развития и роста в offline и online форматах.

ВИДЫ КОРПОРАТИВНЫХ ТРЕНИНГОВ

1. ТОП-МЕНЕДЖЕРАМ и владельцам бизнеса

  • Стратегическая сессия
  • Антикризисное управление
  • Эффективные совещания
  • Стратегическое лидерство
  • Корпоративная культура: моделирование и трансформация
  • Стратегия охраны труда, промышленной безопасности и управление рисками
  • Финансовый менеджмент и управление рисками
  • Разработка и внедрение системы KPI на современном предприятии
  • Стратегическое и системное мышление руководителя
  • Управление изменениями
  • Формирование управленческой команды

2. Руководителям подразделений, филиалов. отделов, департаментов

  • Курс эффективного управления
  • Эффективное делегирование, мотивация и контроль
  • Формирование управленческой команды
  • Командное и ситуационное лидерство
  • Оценка, развитие и мотивация персонала
  • Эффективные совещания
  • Стратегия охраны труда и промышленной безопасности
  • Расследование несчастных случаев на производстве

3. Линейным руководителям, тим-лидам и управленческому резерву кадров

  • Система оперативного управления
  • Стратегии управленческого влияния
  • Курс развития управленческого резерва
  • Гибкое управление, применение Agile, Scrum – подходов.

4. Специалистам по продажам и переговорам

  • Методы эффективных продаж
  • Коммерческая презентация
  • Спин-продажи
  • Работа с возражениями
  • Торг и влияние в коммерческих переговорах
  • Подготовка коммерческих предложений и деловая переписка
  • Методы стимулирования сделок и оплат
  • Работа с дебиторской задолженностью: профилактика и возврат

5. Специалистам по закупкам

  • Переговоры по закупкам
  • Планирование закупок и товарного резерва

6. Специалистам по работе с клиентами

  • Клиент ориентированный сервис
  • Мастерство предотвращения и разрешения конфликтов
  • Стресс-менеджмент и
  • Профилактика профессионального выгорания
  • Мастерство публичных выступлений

7. Наставникам и супервайзерам

  • Наставничество в развитии новых сотрудников
  • Супервизия в работе с линейными сотрудниками отделов продаж и закупок
  • Практика проведения деловых стажировок
  • Технология кураторства научно-практических работ

8. Линейным специалистам компании, рабочим группам

  • Тайм-менеджмент: эффективное управление временем
  • Эмоциональный интеллект как резерв личной эффективности
  • Эффективные деловые коммуникации
  • Стресс-менеджмент
  • Профилактика профессионального выгорания

9. Командам и коллективам

  • Эффективная команда
  • Формирование системы заповедей командного взаимодействия
  • Формула эффективной команды: когда «они» переходит в «мы»

10. Разработка тренингов под Спец. задачи клиентов

  • Методы распознавания лжи
  • Как предотвратить кризис закупок в организации при волатильности рынков
  • Нематериальная мотивация и стимулирование персонала
  • Документирование управленческих решений

КАК МЫ ОРГАНИЗУЕМ И ПРОВОДИМ КОРПОРАТИВНЫЕ ТРЕНИНГИ?

КАК ПРОХОДЯТ КОРПОРАТИВНЫЕ ТРЕНИГИ ОФЛАЙН

КАК ПРОХОДЯТ КОРПОРАТИВНЫЕ ТРЕНИГИ ОНЛАЙН

ЧТО ПИШУТ КЛИЕНТЫ О РАБОТЕ С «NEZHDANOV-GROUP»

БЛАГОДАРНОСТИ

Оставить заявку

Сохраним ваш контакт в тайне
Политика конфиденциальности

Оставить заявку

Сохраним ваш контакт в тайне
Политика конфиденциальности

Все разделы сайта

Онлайн-сессии и бизнес-разборы

Регулярные онлайн-сессии и бизнес-разборы для «первых лиц»

Курс СТРАТЕГИЧЕСКОЕ МЫШЛЕНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ

Курс тренингов, как разработать систему роста и масштабирования бизнеса и выйти из операционки

Курс ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

Как выстроить систему безотказного управления персоналом через делегирование, мотивацию и контроль

Курс ЛИДЕРСТВО И КОМАНДНОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ

Как стать вдохновляющим авторитетом и построить команду мечты

Курс МАСТЕРСТВО ПЕРЕГОВОРОВ

Как вести безотказные коммуникации и продажи на уровне "первых лиц"

Корпоративные курсы и тренинги

Для руководителей и специалистов компаний, направленный на кратный рост управляемости бизнеса и обеспечения роста производительности профессиональных команд

Книги экспертов академии

Авторские книги и учебно-методические работы бизнес-тренеров
«NEZHDANOV-GROUP»
Made on
Tilda